Préparation au passage de la certification "Professionnal Scrum Product Owner"

Tout ce qu'il vous faut pour passer avec succès la certification "Professionnal Scrum Product Owner" (Scrum.org)


Description de la formation

À l'issue de cette formation, le stagiaire maîtrisera les concepts de l'agilité, et sera capable de travailler dans un environnement Scrum. Il sera également à même de tenir le rôle de Product Owner dans n’importe quelle organisation, il saura notamment comment mettre en place un Product Backlog, le prioriser et le gérer au quotidien. Enfin, il sera préparé au passage de la certification PSPO (Professional Scrum Product Owner), de Scrum.org


Objectifs pédagogiques

- Connaître les différents types de conduite de projet en mode agile - Maîtriser l'agilité, et savoir comment faire en sorte que ce concept aide à la bonne conduite de projet et au pilotage d’équipes performantes - Connaître et savoir appliquer la méthode Scrum, ses outils, ses cérémonies, ainsi que comprendre la postule de Product Owner dans ces cérémonies -Savoir constituer et gérer un Product Backlog.

Public visé

- Développeurs informatiques - Chefs de projets - Directeurs de projets - Business Analyst - Responsables informatiques

Prérequis de la formation

- Bases de l’usage d’internet et d’un navigateur web - Bases concernant la gestion de projet

Programme de la formation (personnalisable)

JOUR 1

Scrum, c’est quoi ?

  • De la gestion de projet traditionnelle à l’Agilité
  • Tour d’horizon de Scrum, puis vue d’ensemble des point structurants de la méthode : Les piliers, L’équipe, Les cérémoniaux, Les artefacts, Le cycle de vie global
  • Questions / réponses
  • Les rôles de la méthode Scrum
  • L’équipe Scrum, le Scrum Master, l’équipe de développement
  • Zoom sur le rôle de Product Owner : responsabilités, qualités attendues, applications dans la réalité, antipatterns

Construire et prioriser le Product Backlog

  • Product Backlog : c’est quoi ?
  • Comment bien rédiger les user stories
  • Une méthode de découverte du backlog : le story mapping
  • Cas pratique
  •  

JOUR 2

Construire et prioriser le Product Backlog (suite)

  • Principes de priorisation du Product Backlog
  • Cas pratique de priorisation
  • Questions / réponses

La vie d’un Sprint et le rôle du PO dans ce cadre

  • Le Sprint: vue globale, durée, objectifs, définition du « Terminé »
  • Le sprint planning: déroulement, rôle du PO, techniques d’estimation et planification agiles
  • La mêlée quotidienne
  • La revue de Sprint
  • La rétrospective (objectifs, méthodes)
  • Le suivi et artefacts associés (burndown…)
  •  

 

Vérification de connaissances (QCM, issues du PSPO) et questions / réponses