Tout ce qu’il faut connaître pour devenir CTO

Vous souhaitez un poste alliant développement, responsabilités et polyvalence ? Le poste de CTO vous donne envie, mais vous avez peur de ne pas être à la hauteur ? Cette formation est faite pour vous ! Nous allons démystifier le rôle de CTO et vous former sur toutes les notions importantes à connaitre pour que vous soyez un CTO au top ! Formation à Paris.

Description de la formation

À l’issue de cette formation, le stagiaire sera acculturé à tous les concepts généraux, techniques, juridiques, méthodologiques et business liés au rôle de CTO. Il sera donc à même de tenir le rôle de CTO, en statup ou en entreprise plus « classique », car il saura éviter les pièges les plus courants.

  • Prix : 1190 €
  • Repas : Inclus
  • Durée : 2 jour(s)
  • Nombre de participants maximum : 7

Objectifs pédagogiques

  • Connaître le rôle de CTO et ses principales missions
  • Etre acculturé aux notions générales, techniques, méthodologiques, juridiques et business du métier de CTO
  • Connaitre les principaux pièges à éviter
  • Savoir recruter son équipe et la manager

Public visé

  • Développeurs informatiques
  • Chefs de projets
  • Directeurs de projets
  • Business Analyst
  • Responsables informatiques

Prérequis de la formation

  • Avoir des notions en développement logiciel
  • Avoir des bases concernant la gestion de projet informatique

Le programme

Posons les bases

– Qu’est ce qu’un CTO / directeur technique ?
– Qu’est ce qu’une startup ?
– CTO en startup vs CTO en entreprise « classique »

Le rôle de CTO

– Ses missions (stratégie et choix technique, R&D, innovation…)
– Les qualités requises pour être un bon CTO (polyvalence, adaptabilité, un profil touche-à-tout…)
– Les pièges à éviter (recruter trop vite, ne pas mesurer ses coûts de serveurs, négliger les tâches non techniques…)

La culture du CTO

– Les notions générales (MVP, KPI, AARRR, levée de fond)
– Les notions techniques (architecture logiciel, infrastructure, intégration continue / déploiement continue, sécurité, tests logiciels)
– Les notions méthodologiques (méthodologies agiles, design thinking, lean startup)
– Les notions juridiques (SARL vs SAS vs SA, RGPD, dépôt de marque…)
– Les notions business (Lean canvas, Business Plan , Business Model)

Pour aller plus loin

– Comment bien recruter et manager son équipe (créer un test technique) ?
– Les grandes tendances du moment (blockchain, PWA, IA, serverless…)
– Retex : avoir un site up lors du passage dans capital (scénarios possible, utilisation de Gatling, etc)

Inscription à la formation

Tout ce qu’il faut connaître pour devenir CTO